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  • 環境、社會及管治

    蒙牛為中國乳業龍頭,專注於為中國和全球消費者
    提供更加營養、健康、美味的乳製品
  • ESG戰略

    可持續發展是蒙牛的核心戰略之一,蒙牛將ESG (Environment, Social, Governance/環境、社會、企業管治)工作全面融入企業管理中與日常業務深度融合,有效管理ESG風險,識別相應的業務機遇,履行對所有利益相關方的責任,用點滴營養綻放每個生命,守護人類和地球共同健康。

    GREEN戰略
    蒙牛以“守護人類和地球共同健康”為願景,將生產更營養的產品、引領更美好的生活、守護更可持續的地球作為開展一切工作的目標,制定了集團可持續發展戰略——“GREEN戰略”(Governance, Responsibility, Environment, Ecosystem, Nutrition),充分承接聯合國SDG可持續發展目標,全面回應利益相關方訴求,踐行可持續發展,創造更大的社會價值。

    “GREEN戰略”包含可持續的公司治理、共同富裕的乳業責任、環境友好的綠色生產、負責任的產業生態圈、營養普惠的卓越產品5大核心支柱,融合ESG管治、風險管治、商業道德、公益慈善、幸福員工、鄉村振興、回收循環、綠色運營、雙碳行動、可持續採購、可持續農業、生物多樣性保護、營養健康、優質服務、卓越品質15個議題,以及28項具體行動,並就每一項行動都制定了目標與路線圖。
    可持續的公司治理
    (Governance - Sustainability)
    蒙牛致力於建立完善的公司治理體系及程序,在GREEN戰略指引下,設定ESG管治、風險管治、商業道德三個ESG議題,旨在建立更獨立、高效、專業的董事會,在公司內部落實全面的風險管控,不斷完善商業倫理管理,保護中小股東權益。
    ESG管治
    風險管治
    商業道德
    3項行動
    ESG管治

    蒙牛構建完善的ESG管治架構,將管理層績效與可持續發展目標掛鉤,全面加強利益相關方的識別與參與。

    風險管治

    蒙牛搭建完善的風險管理架構與體系,開展全面深入的員工風險意識培訓。

    商業道德

    蒙牛構建完善的商業道德監督架構,制定反貪腐政策,開展覆蓋全體員工的商業道德培訓,開展商業道德審計及監督,簽署加入UNGC等國際反貪腐倡儀/聯盟,建立供應商反貪腐合規監察機制。
    2024年,公司面向全體員工(包括兼職員工和勞務派遣員工)、合作伙伴及管理人員家屬開展反舞弊及商業道德培訓3115場,涉及86,334人次,覆蓋員工及合作伙伴100%。

    3項行動

    ESG管治、風險管治、商業道德

    共同富裕的乳業責任
    (Responsibility - Common Prosperity)
    蒙牛致力於讓自身發展與社會進步同頻共振,積極承接國家鄉村振興、共同富裕戰略,發揮企業第三次分配效能。在GREEN戰略指引下,設定公益慈善、幸福員工、鄉村振興三個議題,旨在將蒙牛打造成社會型企業,實現蒙牛社會價值最大化。
    公益慈善
    幸福員工
    鄉村振興
    7項行動
    公益慈善

    蒙牛制定完善的公益慈善戰略,依托蒙牛公益基金會平台,圍繞營養普惠、均衡發展、環境保護三大領域,聯動旗下各品牌,開展多元化公益慈善活動,實現“每個生命都要強”的公益願景。

    幸福員工

    人權保護
    蒙牛基於國際勞工組織(ILO)核心公約、《世界人權宣言》等國際準則,系統構建人權風險管理機制,制定人權風險清單並設置調查流程,定期識別運營及價值鏈中的強制勞工、販賣人口、童工、結社自由受限、集體談判權缺失、同工不同酬、歧視及職業健康安全等風險,並針對重大風險制定專項保障計劃。

    職業健康與安全
    蒙牛高度重視職業健康與安全,編制《環境、職業健康安全、能源管理體系手冊》,覆蓋集團所有產業鏈各環節、全體員工、承包商及施工方。編制《蒙牛健康安全環保協議》,包含各類業務的職業健康安全管理要求,附於集團相應合同、協議中。此外,蒙牛已設立安全生產風險管控和職業危害因素檢測量化目標,並根據量化目標科學確定應對安全健康風險行動計劃的優先次序,以持續評估在減少及預防職業健康安全問題方面所取得的進展。
    我們建立了完善的員工工傷與職業病核查內部流程,採取事故預防措施防止事故發生。一旦發生工傷事故,事故現場有關人員除立即採取應急措施外,應按規定和程序報告公司負責人及有關部門,妥善保護事故現場及有關證據,認真落實事故警示和整改措施。我們建立事故檔案和事故管理台賬,並將承包商、供應商在企業內部發生的事故參照本企業事故進行管理。

    鄉村振興

    蒙牛針對自身貫穿一、二、三超長產業鏈的特點,將產業振興與鄉村振興緊密結合,強化技術投入、實施產業項目,開展黨建共建,為國家鄉村振興事業貢獻乳業力量。

    7項行動

    公益慈善、多元包容、人才發展、員工福利、職業健康安全、鄉村振興、營養平權

    環境友好的綠色生產
    (Environment - Carbon Net-zero)
    蒙牛致力於建立環境友好的綠色生產體系,並承諾力爭於2050年實現全產業鏈碳中和。在GREEN戰略指引下,設定回收循環、綠色運營、雙碳行動三個議題,旨在更好地開展溫室氣體管理、水資源管理、廢棄物管理,最大限度降低對環境的影響。
    回收循環
    綠色運營
    雙碳行動
    7項行動
    回收循環

    蒙牛秉承全生命周期設計生產理念,致力於踐行更多的可回收性包裝設計,並積極開展消費者包裝回收教育,全面開展可持續產品包裝認證,從源頭上減少包裝對環境影響。

    綠色運營

    減少食物損失與浪費
    蒙牛積極減少食物損失與浪費,制定《蒙牛集團反對食物浪費指南》並開展相關管理工作及項目實踐。在生產環節,制定階段性原料損失控制目標,通過生產管理系統追蹤原料損耗量,實施針對性降耗方案,降低原料損耗。對無法避免的食品廢棄物,優先用於動物飼料加工、厭氧發酵產生沼氣能源、堆肥處理後用於公司綠地或捐贈社區農場等可持續再利用方式,減少食物浪費。此外,我們以「世界環境日、低碳日」等系列活動為契機,倡導全員踐行「光盤行動」。

    減少生產廢棄物
    蒙牛秉持循環經濟理念,通過「源頭減量-過程管控-末端治理」的全生命週期管理體系,系統化推進廢棄物減量化與資源化利用。在集團「4R1D」包裝策略下,持續加大綠色包裝研發投入,同時鼓勵使用創新手段最大限度地減少生產浪費。
    公司健全固體廢物產生、收集、貯存、運輸、利用、處置全過程的污染環境防治管控要求,按標準規範建立固體廢物管理台賬。
    為保障廢棄物處理合規性,蒙牛按規定識別各類固體廢物,分類存放,按類別與有資質的服務商簽訂固體廢物處置合同,合規處置。

    水資源管理
    蒙牛致力於推行可持續的水資源管理實踐,持續開展員工水資源效率管理培訓,推動節水理念轉化為實際行動。
    我們為員工提供系統化的水資源效率管理專項培訓,定期開展相關課程幫助員工掌握節水知識,並以環境相關節日為契機開展綠色運營、節水提效宣傳活動。我們以聚焦解決實際問題,提升現場能效與環保合規水平為核心目標,提高全員節能環保意識。
    在日常運營中,我們創新性地提出蒙牛3U(Save Use 、Common Use、Recycle Use)水資源管理策略,形成了八大節水措施,並劃分優先級。我們鼓勵員工積極落實節水措施,自主挖掘節水改造機會,推廣內部優秀案例,形成持續改進的良性循環。通過培訓與實踐相結合,蒙牛正穩步推進水資源管理目標的實現。

    雙碳行動

    績效與激勵
    蒙牛鼓勵全員參與節能、減排、及綠色供應鏈管理,將雙碳目標納入各層級績效考核,並制定激勵措施,持續推動氣候變化管理。
    公司將氣候變化目標達成情況納入高管KPI考核,包括保障污染物達標排放、推動廢棄物資源化利用、完善碳減排目標管控機制,加強降碳舉措落地及減排效果跟蹤等。
    針對各事業部及工廠環保負責人、部門業務經理,公司設置表彰機制,通過年度評選「EHS優秀團隊獎」、「EHS節能低碳踐行提升獎」、「EHS達人獎」等,將獲獎結果與晉升評估關聯。同時,公司通過「牛人總動員」協同平台倡導員工綠色通勤、綠色辦公、綠色生活,同時量化員工低碳行為,通過積分兌換綠色福利,每年頒發「氣候行動之星」證書,與年度評優掛鉤。
    蒙牛設立以2020年為基準年(單噸乳品二氧化碳排放量為169 kgCO2e/t), 到2025年實現單噸乳品碳排放強度不高於165kgCO2e/t,到2030年實現單噸乳品碳排放強度不高於160kgCO2e/t的目標。

    7項行動

    回收再生、綠色包裝、廢棄物管理、水資源管理、綠色運營管理、溫室氣體管理、氣候風險識別

    負責任的產業生態圈
    (Ecosystem - Collaborative & Accountable)
    蒙牛致力於建立綠色、可持續的產業生態圈,在GREEN戰略指引下,設定可持續採購、可持續農業、生物多樣性保護三個議題,旨在推動上游可持續農業價值,通過管理、維護和持續利用自然資源加強乳業產業鏈經濟活力,改善供應鏈、提升企業品牌價值。
    可持續採購
    可持續農業
    生物多樣性保護
    6項行動
    可持續採購

    我們依據聯合國全球契約十項原則以及《工商企業與人權:實施聯合國「保護、尊重和補救」框架指導原則》《經合組織跨國企業準則》等,蒙牛制定《供應商行為準則》,要求合作供應商簽署執行,規範其人權實踐。

    可持續農業

    蒙牛制定動物福利保護相關政策及管理制度,探索可持續農業行動,從設計、研發、生產、供應、員工行動、公益合作等全鏈條維度,開展減少糧食浪費專項行動,與上下游產業鏈夥伴密切合作,減少價值鏈中的食物損失和浪費。

    生物多樣性保護

    蒙牛發布專項《生物多樣性報告》,明確3大路徑、8大承諾、5大行動,開展減少毀林風險、生物多樣性保護公益活動等項目。

    6項行動

    供應鏈責任管理、原材料綠色採購、動物福利、可再生農業管理、森林保護行動、生物多樣性保護

    營養普惠的卓越產品
    (Nutrition - Supreme & Inclusive)
    蒙牛致力於為全球消費者提供卓越品質的產品與服務,在GREEN戰略指引下,設定營養健康、優質服務、卓越品質三個議題,旨在回應社會需求,提供更普惠的營養,為人們奉獻更健康、更美好的生活。
    營養健康
    優質服務
    卓越品質
    5項行動
    營養健康

    蒙牛持續提供更多有機、創新的產品,不斷提升產品健康屬性及投入,不斷滿足各類人群的營養健康需求,並減少食物浪費。

    優質服務

    蒙牛制定完善的負責任營銷管理體系、開展負責任營銷培訓,妥善保護消費者隱私,建立完善的信息安全、網絡安全管理體系,開展覆蓋全體員工的信息安全內部培訓。

    卓越品質

    蒙牛建立完善的4Q質量管理體系,以科學嚴格的質量管理標準,製造質量卓越的“完美產品”,目前蒙牛主要產品的核心標準已超過歐盟標準。

    為保障產品庫存充足、質量可靠且安全,蒙牛通過多源採購、備用產能部署、供應風險評估及應急預案實施等協同舉措,構建起覆蓋供應全鏈條的系統性保障機制,以有效應對各類潛在供應中斷風險。
    多源採購:針對原奶,蒙牛從多元化的大型合作牧場基地進行採購,其中包括現代牧業、中國聖牧等核心原奶供應商,以及全國範圍內的其他合格牧場。對於關鍵的原輔材料及包裝材料,蒙牛實行多供應商認證體系,確保關鍵物料類別至少擁有兩家獲批供應商,以避免對單一來源的依賴。
    備用生產能力:蒙牛在中國境內運營多個生產基地,並在印度尼西亞、大洋洲等地設有生產設施。由於產能部署於多個基地,如發生區域性生產中斷,可進行跨工廠的產能重新分配和訂單轉移。通過在各基地間動態平衡生產和分銷,確保了產品的供應。
    供應風險評估:蒙牛建立覆蓋供應商全生命週期的閉環風險管控體系,以風險分級、整改追蹤、常態化監控落實全流程風控;同步從質量管控、食品安全、交付穩定性、合規風險及ESG等維度開展供應商績效評估,對低績效供應商採取整改措施或啟動退出機制。依託全鏈條動態管理機制,若供應鏈或產品發生安全問題,可快速處置風險供應商,並啟用合規優質備用供應商,有效化解供應鏈安全及斷供風險。
    應急預案實施:蒙牛制定了涵蓋食品安全事故、產品召回及供應中斷的應急預案,並通過定期的召回演練和全鏈條追溯系統提供支持,從而實現產品的快速定位與撤回,確保持續供應及產品安全。

    5項行動

    營養健康、負責任營銷、消費者服務、信息保護、質量管控

    雙碳戰略

    蒙牛集團雙碳戰略規劃路線圖

    目標

    階段目標

    目標

    蒙牛集團 2030 年實現碳達峰、2050 年實現碳中和

    階段一

    2025 年實現單噸乳品碳排放強度不高於165kgCO2e/t

    階段二

    2030 年實現範圍一、二碳排絕對值達峰 ,單噸乳品碳排放強度不高於160kgCO2e/t

    階段三

    持續推進 15 項關鍵舉措,可再生清潔能源佔比逐年遞增,產品碳足跡逐年下降,2050 年實現範圍一、二、三碳中和

    可持續發展管理體系

    蒙牛發布了《蒙牛集團可持續發展體繫管理辦法》,建立了可持續發展委員會、可持續發展執行委員會、可持續發展工作小組的三級管理架構,貫穿董事會、核心管理層、執行層,設置可持續發展執行委員會秘書處負責統籌協調共工作,明確各職責部門工作機制,並定期召開年度委員會會議、執委會會議、執行層季度會議等,實現了集團可持續發展工作的制度化、規範化、專業化管理。

    三級可持續發展體系

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